أطلقت مجموعة بروكابيتا للاستشارات، الشركة الأولى في تقديم تحليلات ومؤشرات مالية متخصصة في مجال الموارد البشرية وربطها بالأداء المالي، تقريرها الأول للكويت لعام ٢٠٢٥

‍

 وقالت المجموعة ان هذا التقرير يُعد خطوةً مهمةً نحو تعميق فهم مؤشرات الموارد البشرية وعلاقتها بالربحية والإيرادات، إلى جانب تقديم تحليل شامل لمكافآت أعضاء مجالس الإدارة في الشركات المدرجة في بورصة الكويت

وصرّح محمد أبو الرُّب، الرئيس التنفيذي للشركة، بأن هذا التقرير يُعد مرجعًا استراتيجيًا يعكس أحدث توجهات وممارسات الموارد البشرية في السوق الكويتي، مع تركيز خاص على رصد التحولات الرئيسية في مجالات التعويضات، والتوظيف، والتكنولوجيا، وإدارة المواهب، وغيرها من المحاور الحيوية لصُنّاع القرار في الشركات الكبرى والمتوسطة عبر مختلف القطاعات. وأضاف أن التقرير اعتمد على تحليل نتائج دراسة شاملة لبيانات وإفصاحات 80 شركة مدرجة في بورصة الكويت لعام 2024 تغطي 8 قطاعات رئيسية حتى تاريخ 10 مايو 2025، ومقارنتها مع بيانات عام 2023.

‍

 تباطؤ التوظيف

وكشف تقرير بروكابيتا عن تباطؤ ملحوظ في وتيرة التوظيف بالسوق الكويتية خلال الرُّبع الأول من عام 2025، في ظل تحولات هيكلية تشهدها الاقتصاد المحلي تتراوح بين التحول الرقمي المتسارع وتطبيق إصلاحات تنظيمية واقتصادية واسعة النطاق. وأظهرت البيانات تراجعاً واضحاً في مؤشر مديري المشتريات (PMI) إلى 51.6 نقطة في فبراير 2025 بعد أن كان عند 53.4 نقطة في يناير، مسجلاً أول انخفاض ملموس في مستويات التوظيف ونمو الأعمال الجديدة خلال الأشهر الستة الماضية.

شهد القطاع المالي تراجعاً في الطلب على الوظائف الأمامية كخدمة العملاء والصرافة، مع تحول المؤسسات المالية نحو الخدمات الرقمية بشكل متزايد. وفي قطاع التجزئة، أدى التحول نحو القنوات الرقمية إلى تقليص الحاجة للكوادر التقليدية، حيث تعتمد الشركات الآن على حلول تكنولوجية أكثر كفاءة في إدارة العمليات وخدمة العملاء.

كما واجهت قطاعات الاتصالات والتكنولوجيا والتوصيل تباطؤاً في التوظيف، مع توجه الشركات لاعتماد تقنيات الأتمتة والذكاء الاصطناعي بديلاً عن القوى البشرية، خاصة في مجالات خدمة العملاء وإدارة العمليات. وساهم الانتقال نحو النماذج التشغيلية المركزية والإقليمية في تقليص الوظائف المحلية بشكل ملحوظ.

‍

مكافآت مجالس الإدارة

واستعرض أبو الرُّب نتائج التقرير موضحاً أن مكافآت أعضاء مجالس الإدارات في الكويت شهدت في عام 2024 تغييرات ملحوظة، حيث سجّل متوسط إجمالي المكافآت انخفاضاً من 306.634 دينارًا في 2023 إلى 286.876 دينارًا في 2024 بنسبة بلغت %6. كما ارتفع متوسط عدد الأعضاء من 7  أعضاء في 2023 إلى 8 أعضاء في 2024، مما يعكس اتساع نطاق الإشراف ومتطلبات الحوكمة، بالإضافة إلى توجه الشركات نحو تشكيل لجان متخصصة جديدة مثل لجان الاستدامة والمخاطر لتعزيز الشفافية والرقابة. 

وفي ما يتعلق بصافي الأرباح، ارتفع المتوسط من 34.9 مليون دينار في 2023 إلى 40.6 مليون دينار في 2024 بنمو قدره %16، بينما انخفض متوسط نسبة المكافآت إلى صافي الأرباح من %0.88 إلى %0.71. كما انخفض متوسط المكافأة لكل عضو من 42.662 دينارًا في 2023 إلى 37.614 دينارا في 2024، بانخفاض نسبته %11.

سجل قطاع الاتصالات والتكنولوجيا أعلى متوسط لإجمالي مكافآت مجالس الإدارة، حيث بلغ 547.250 دينارا بارتفاع طفيف نسبته %2، رغم تراجع متوسط مكافأة العضو بنسبة %29 ليستقر عند 49.750 دينارا. كما حقق القطاع نمواً في متوسط صافي الأرباح بنسبة %14. ويليه قطاع الخدمات المالية، الذي سجل متوسط إجمالي مكافآت مجالس الإدارة بقيمة 438.392 دينارا، محققاً نمواً بنسبة %9. بينما استقر متوسط مكافأة العضو الواحد عند 48.957 دينارا دون تغيير يُذكر مقارنة بالعام السابق. كما شهد القطاع نمواً في متوسط صافي الأرباح بنسبة %13.

أما على مستوى القطاعات الأقل في المكافآت، فشهد قطاع السياحة والضيافة ارتفاعاً في مكافآت مجلس الإدارة بنسبة %17 ليصل إلى 35.000 دينار، وارتفع متوسط مكافأة العضو بنسبة %27 ليبلغ 6.364 دينارا، رغم انخفاض متوسط صافي الأرباح بنسبة %41. في المقابل، تراجع قطاع التجزئة والسلع الاستهلاكية بشكل حاد، حيث انخفض متوسط إجمالي مكافآت مجلس الإدارة بنسبة %49 ومتوسط مكافأة العضو بنسبة %51، ليصل إلى 10.167 دينارا فقط، رغم تسجيل القطاع نمواً قوياً في متوسط صافي الأرباح بنسبة %44.

‍

 المؤشرات المالية للموارد البشرية

وشهد عام 2024، بحسب تقرير بروكابيتا، تحولات هيكلية ملموسة في إدارة التكاليف البشرية مقابل العوائد التشغيلية والمالية، انعكست بوضوح على أداء المؤسسات عبر مختلف القطاعات الاقتصادية. حيث شهدت مؤشرات الرواتب والتعويضات في القطاع الخاص الكويتي انخفاض نسبة  الرواتب الثابتة إلى الإيرادات بشكل ملحوظ من %19 إلى

‍

:يمكنك قراءة كامل تفاصيل المقابلة من خلال الرابط التالي
‍

https://alqabas.com/article